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山东塑料袋厂家经营实况公开的要点

2018-04-18 10:26:48点击:

      山东塑料袋厂家经营实况公开的要点,则是“报喜也报忧”,绝不把经营实况掩盖起来。好的时候,把喜讯带给员工,请大家分享成功的喜悦;坏的时候,把问题摆在桌面,依靠大家的力量共渡难关。“玻璃式”经营法,主要是关于内部管理的内容。对此,松下曾解释说,在工厂还只有五六个人的时候,他每月都和公司的会计作公开的结算,把结算的结果向大家公布。这种方法激发了员工的进取热情。

      大家听到这个结果,都兴奋地认为,这月如此,下月应该更加努力。由于这种经营方法很成功,松下在设立分公司的时候仍然采取这种方式,让分公司、事业部也公开企业的情况。其实,公开账目等做法,只不过是松下“玻璃式”经营法的极小部分。这种经营法的内涵远比此要丰富。为什么山东塑料袋要采取“玻璃式”经营法?对于此,松下说:“为了使员工能抱着开朗的心情和喜悦的工作态度,我认为采取开放式的经营确实比较理想。”关于玻璃式经营法,实际上开放的内容不只是财务,还包括技术、管理、经营方针和经营实况,都尽量让公司内的员工了解。

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